隨州日報訊（通訊員賀曉利、郭傳勝）11月15日，周日，深秋的隨州大洪山景區層林盡染，多姿多彩。狀元塔、紅色教育基地、空山樂園等景點，成為眾多游客的打卡地。
“一年前，這幾處地方還是景區的閑置資產�！彪S州大洪山旅業發展有限公司員工李凌說，在公司舉行的“盤活閑置資產員工說事”專題活動中，采納員工建議將閑置資產建成景點，實現了功能轉換，重新煥發了生機。
2019年7月以來，隨州大洪山旅業發展有限公司持續開展“員工說事”，通過“說、議、辦、評”四大環節，引導說、分類議、協作辦、科學評，為職工參與公司管理提供制度化的渠道，破解權力運行不透明、制度出臺程序不規范、獻言獻策和線索舉報渠道不暢通等問題。
公司紀委書記陳剛表示，“員工說事”堅持參與員工、監督事項、執行過程全覆蓋，圍繞說良好政治生態的要事、公司經營創收的大事、美麗景區建設的實事、影響和諧穩定的難事、扶貧惠民幫困的急事、其他員工牽掛的心事“六事”，通過找短板、出實招、抓落實“三步走”，推動員工出點子、干部轉作風、問題快解決，提升管理和服務水平。
面對疫情影響，公司自營酒店如何走出困境？在今年5月的員工說事活動中，公司酒店員工提議的“開通夜市、發展地攤經濟”的建議迅速得到落實。半年來，游客中心的西門燒烤、西門火鍋項目迅速啟動，并配套性的打造地攤經濟，將餐飲服務與游客娛樂實現互聯互動，廣泛接觸“地氣”，持續火爆。
公司黨委書記孫俊表示，“員工說事”著實解決了監督人員不足、溝通渠道單一、解決問題拖沓、保障措施不強等問題，實現公司黨委領導、紀委主抓下的群眾監督與經營發展高度融合，形成干群合力干事創業的良好氛圍。
“員工說事”開展以來，該公司共收集員工意見建議268條，采納163條，化解矛盾糾紛51個。新建出臺規章制度11個，修訂完善17個。一線員工反映的困難和問題30多個，均得到有效解決。采納的163條“小建議”均在公司紀委的強力推進下得到落實，形成優質成果23項，為公司創收350多萬元，盤活閑置資產4000多萬元，疫情期間，員工自制景區設施及抖音短視頻，單條視頻播放量近400萬次，推動景區人氣和影響力直線上升。
目前，該公司“員工說事”在鄂旅投集團紀委指導下，在集團非在漢的8家設黨委的子公司進行了推廣，適時在全集團實現全覆蓋。 |
